市領導帶隊觀摩全市重點工程項目

市領導帶隊觀摩全市重點工程項目

　　實地查看六縣（市、區）和晉城經濟技術開發區32個重點工程項目，盤點重點工程項目建設工作，相互交流、取長補短，總結經驗、推動工作，以高質量項目支撐高質量發展

王震薛明耀參加觀摩并在點評會上講話 姚遜常青范兆森參加

　　市領導在高平市智慧物流園區縣鄉村三級物流體系項目建設現場觀摩。本報記者 袁文忠 攝

　　7月25日，全市重點工程（項目）觀摩點評會召開，全面盤點我市重點工程項目建設工作。本報記者 袁文忠 攝

　　7月20日、21日和23日、25日，按照市委、市政府工作安排，市四大班子領導帶領各縣（市、區）、晉城經濟技術開發區黨政主要負責同志和市直相關部門負責人，深入六縣（市、區）和晉城經濟技術開發區，對32個重點工程項目進行集中觀摩并召開觀摩點評會，全面盤點我市重點工程項目建設工作，現場檢驗各縣（市、區）和晉城經濟技術開發區工作成效，更好總結經驗、查找問題，促進相互交流、取長補短，營造比學趕超、爭先創優的濃厚氛圍，引導全市上下以“時時放心不下”的責任感，分秒必爭搶進度，全力以赴抓落實，持續掀起項目建設新熱潮，以高質量項目支撐高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　市委書記王震，市委副書記、市長薛明耀，市委副書記姚遜，市人大常委會主任常青，市政協主席范兆森等市四大班子領導參加觀摩。

　　7月25日上午，2022年全市重點工程（項目）觀摩點評會召開，通報上半年主要經濟指標、重點工程、“三個一批”項目推進情況，指出各縣（市、區）和晉城經濟技術開發區存在的問題，并提出針對性工作建議，對下一步工作進行安排部署。王震、薛明耀分別講話，姚遜、常青、范兆森等出席，市委常委、常務副市長陳望遠主持。

　　三天觀摩，緊鑼密鼓、馬不停蹄，大家邊走邊看、邊評邊議、邊學邊思。通過對32個重點工程項目的“年中硬考”和“亮曬比拼”，反映了各級各部門的行動迅速、推進有力，各級黨員干部的勇于擔當、善于攻堅；看到了各級各部門自覺用好“六化工作方法”，緊緊圍繞“六大戰略定位”、“1+5”現代產業體系、四大牽引性工程、城市建設三年行動，狠抓產業結構調整、發展方式轉變和新舊動能轉換，積極推進“六新”項目建設，大家對晉城的未來充滿信心、充滿希望。

　　觀摩點評會上，王震充分肯定了全市上半年經濟運行和項目建設的成績。他指出，今年以來，市委、市政府堅定不移強化項目“第一支撐”，推動全市經濟運行保持了爭先進位的良好態勢，我市主要經濟指標增速穩居“全省第一方陣”。各縣（市、區）和晉城經濟技術開發區圍繞市委、市政府安排部署，聚焦構建“1+5”現代產業體系、實施四大牽引性工程、推進城市建設三年行動等重點工作，謀劃了一批重大產業項目，一批關鍵性、戰略性項目和補短板工程也快速上馬推進，各級各部門抓項目的總體態勢良好，成績可圈可點，一大批黨員干部展示出勇于擔當、善于攻堅的良好精神狀態，令人鼓舞、令人振奮。成績的取得，是全市上下攻堅克難、共同努力的結果。但與此同時，我們在項目系統謀劃、大項目建設、項目結構、項目推進、開發區作用發揮、營商環境等方面還存在短板和不足，需要高度警醒、正視問題，堅定不移鍛長板、補短板、堵漏洞，持續改進、完善、提升工作理念和方法，推動項目建設全面提升。

　　王震強調，完成全年項目建設目標任務，時間緊、任務重。各級各部門要持續精準發力，堅持一切圍繞項目轉，一切扭住項目干，持續掀起項目建設熱潮，進一步推動項目建設提速、提質、提效，不斷為高質量發展積蓄后勁。一要系統謀劃項目。要強化理念引領。把“六化工作方法”內化于心、外化于行，特別是要把系統化放在第一位，從戰略、宏觀、全局的高度看問題，把系統、集成、整合的理念體現到項目謀劃的方方面面，謀劃更多大項目、好項目，確保項目可操作、能落地；要強化市場化理念，進一步提高算賬能力，勤于算賬、善于算賬，算好經濟賬、社會賬、生態賬，算好當前賬、短期賬、長遠賬，把政策舉措謀深謀細謀實，切實增強項目建設的前瞻性、針對性和實效性；要強化生態化理念，把晉城的生態長板鍛長、生態底線守好，決不能為了一個項目破壞生態底色，決不能為了一點利益犧牲生態優勢，持之以恒地把晉城的生態優勢保護好、恢復好、利用好，真正讓“綠水青山”變成“金山銀山”。要聚焦工作重點。緊緊圍繞“六大戰略定位”、“1+5”現代產業體系、“四大牽引性工程”、推進城市建設三年行動等重點工作，保持戰略定力，立足自身實際，持續提升項目謀劃包裝的數量、質量、體量和深度。要精準研究政策。把政策吃透、把功課做實，在國家重大戰略和全省重點工作中找準結合點，充分抓住政策機遇，不斷強化項目謀劃的前瞻性和精準性。要用好專業團隊。一方面主動和專業團隊合作，讓專業的人干專業的事，另一方面要胸有成竹，把握主動權，不能當甩手掌柜，確保項目謀劃符合本地實際。要積極溝通對接。全力爭取上級政策、資金和人文支持。二要高效推進項目。要抓推進機制、要素保障、建設進度、竣工投產、項目環境，強化全口徑調度、全流程服務、全要素保障，著力解決難點、堵點問題，全力加快項目建設。三要精準招商引資。靈活運用產業鏈招商、小分隊招商、以商招商、平臺招商、基金招商、飛地招商、大賽招商“七種招商模式”，堅持“精準滴灌”；同時不斷創優環境，“栽好梧桐樹”，提升我們的招商吸引力，提高招商活動的實效性。四要優化營商環境。把營商環境作為“一號工程”，樹牢“人人都是營商環境、事事都是營商環境、處處都是營商環境”的理念，常抓不懈，久久為功，扎實做好優化營商環境各項重點工作，真心實意服務好市場主體。五要打造開發區“升級版”。認真貫徹落實“三個轉變、四個強化”“保持增速、優化結構，做實項目、壯大主體，深化改革、創優環境，健全制度、強化考核”的要求，持續爭先進位，做強主導產業，完善政策體系、加強政策兌現，滾動推進“三個一批”，強化要素保障，強化考核約束，創優發展環境，集約化利用開發區廠房、土地，切實做到“以畝均論英雄”，進一步發揮開發區項目建設的主戰場、主陣地、主引擎作用，讓開發區成為“打糧食的地方”。六要提升項目品質。把“提品質、出精品、創經典”的理念貫穿項目建設全過程、各方面，進一步樹牢精品意識、提高審美品味、精心規劃設計、優選施工隊伍、強化過程管控、加強竣工驗收，嚴把質量關、品質關，確保干一件、成一件。七要強化環保意識。嚴控排放增量，逐步消化存量，確保上馬的項目不僅經濟可行，而且有良好的生態和社會效益；加快傳統產業數字化改造提升，通過環保倒逼，不斷產生新項目、拓展新發展空間，實現可持續發展。八要強化機制保障。持續用好“指揮部+公司”、清單化管理、常態化調度、差異化考核、立體化督導、人大政協視察、集中觀摩交流等機制，讓好的機制成為項目建設的“加速器”。九要提振精神狀態。堅定不移強化項目第一支撐，始終以跑馬拉松的心態、以百米沖刺的激情，干在每一天、干好每件事；各級領導干部要帶頭踐行一線工作法，親自分析研判，親自指揮調度，親自協調解決問題，確保項目建設加快推進、落地見效。十要營造濃厚氛圍。聚焦項目建設一線，大力宣傳一線典型人物、先進事跡，用身邊的事教育身邊的人，弘揚正能量，努力營造目標同向、黨政同心、干群同力的濃厚氛圍，營造正氣充盈、干事創業的良好社會風氣。

　　薛明耀在講話中肯定了各級各部門項目建設成績，并從全市項目建設整體情況，項目建設全生命周期推進情況，各縣（市、區）、市本級和開發區情況三個層面指出了目前存在的問題，對下一步工作提出具體要求。他要求，各級各部門要進一步增強緊迫意識，堅持系統抓、重點抓、一線抓、統籌抓，持續深入抓項目、促落實。要把系統觀念貫穿項目謀劃、招引和建設的全過程，立足黨和國家戰略全局謀劃實施項目，把握產業轉移大勢招引承接項目，緊盯發展大勢、科技趨勢、產業走勢、市場形勢，把貫徹落實新發展理念和高質量發展要求、體現“含金量”“含新量”和“含綠量”作為項目的標準，在產業項目的延鏈補鏈強鏈上下功夫，提高項目的匹配度和融合度，大力構建項目生態圈，推動項目之間互融互進，共同成長，積木成林；要樹牢“一盤棋”思想，人人置身事內，個個全力以赴，把心思和精力匯聚到項目建設上來，既要各司其職、各負其責、各盡所能，又要密切互動、協調聯動、協作配合，為高水平、高標準推進項目建設提供堅強保障。要把招商引資作為重中之重和核心任務，轉變狀態、有的放矢，建強專門隊伍，瞄準目標地區、目標企業、目標項目，用好用活七種招商方式，主動出擊作為，加強產業鏈招商、產業鏈聚商，實現精準招商，高質量招商；把招商引資與市場主體倍增、基本要素保障、優化營商環境等工作結合起來，打通“堵點”、連接“斷點”、解決“難點”、消除“痛點”，以最大誠意、最優環境、最好條件吸引項目和投資。要用好“一線工作法”，“一把手”親自帶頭到一線調研督導、爭取項目、引資引智。要統籌抓好防疫情、穩經濟、保安全、促環?！八募笫隆?，堅持“要素跟著項目走、服務圍著項目轉、工作圍繞項目干”，把思想集中起來，把精力投入進去，把力量調配出來，強化工作調度，定期分析研究，為項目建設織密疫情防控網絡、守牢安全工作底線、筑牢生態環保屏障，確保進展順利的早日建成投產達效，進展緩慢的各個擊破迎頭趕上，以項目的大推進助力經濟大穩定、發展大提速。

　　市委常委，市人大常委會、市政府、市政協負責同志，各縣（市、區）、晉城經濟技術開發區黨政負責同志，市直各相關部門負責同志等參加觀摩和點評會

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